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技术赋能地产营销

世诚云 智慧售楼

易获客 防飞单 促去化 好管理

申请免费试用

世诚云SCRM智慧售楼系统

专为成长型房地产开发企业策划代理公司打造

八大模块 按需采购

简捷易用,高性价比,降本增效

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案场客户管理软件

来源:网络转载        时间:2025-10-30

世诚云SCRM智慧售楼系统,采用互联网+、云计算、大数据等先进技术,专为成长型房地产开发企业和策划代理公司研发的营销全流程管理系统。涵盖地产售前、售中和售后三大阶段,以房源、客户、合同、服务为主线,贯彻实用、好用、易用的设计开发理念,为地产营销赋能。


这类软件通常是房地产CRM(客户关系管理)系统的核心,专门为售楼处的业务场景量身定制。

选择一款合适的案场客户管理软件,是解决客户资源浪费问题的技术核心和关键工具。


一、 核心价值:为什么案场必须用专业的CRM?

客户资源企业化:将客户资源从置业顾问的“个人资产”转变为公司的“企业资产”,避免人员流失导致客户流失。

流程标准化:固化“录入-判客-跟进-成交”的标准化流程,确保每一个客户都能被科学、有效地管理。

管理精细化:通过数据看板,实时了解案场情况(如客户量、转化率、渠道效果等),实现精准管理和决策。

营销自动化:实现自动提醒、节日祝福、营销信息批量推送等功能,提升跟进效率。


二、 关键功能:一款优秀的案场CRM必须具备什么?

在选择时,请务必用以下功能清单进行核对:


1. 客户管理模块

360度客户视图:整合客户所有信息:基础资料、跟进记录、到访记录、认购合同、沟通记录(电话、微信)等。

客户公海池:对于超期未跟进的“沉睡客户”,系统自动回收到公海池,允许其他顾问领取,激活剩余价值。

客户查重与冲突管理:自动检测重复录入的客户,并按照预设规则(如“首电优先”、“首访优先”)进行判客,杜绝内耗。


2. 销售过程管理模块

客户分级与标签体系:支持A-B-C-D类客户分类,并可自定义标签(如“关注学区”、“价格敏感”),方便精准营销。

跟进计划与提醒:顾问可制定下次跟进计划,系统自动提醒,管理层可监督跟进质量。

移动端APP:顾问可随时随地通过手机APP更新客户状态、记录跟进、申请审批,保证信息的及时性。


3. 渠道风控与判客模块(与人脸识别联动)

多渠道管理:能清晰区分自然来访、中介渠道、线上渠道(如贝壳、安居客)、老带新等不同来源的客户。

无缝对接人脸识别:这是现代案场CRM的刚需。客户到访时,人脸识别系统触发,CRM自动弹出客户档案并通知归属顾问,实现“科技判客”,根除“洗客”现象。

保护期规则:可灵活设置各渠道客户的保护期(如中介客户保护30天,自然到访客户保护永久等)。


4. 数据可视化与报表模块

实时数据看板:管理层可实时查看关键指标:今日到访组数、认购套数、各顾问业绩、渠道转化排行榜等。

深度分析报表:生成客户来源分析、成交周期分析、户型去化分析、顾问绩效分析等报表,为营销策略提供数据支撑。


5. 集成与扩展能力

与呼叫中心集成:客户来电时,自动弹出客户信息,接通后自动生成通话记录。

与财务系统集成:认购数据可流转至财务系统,进行收款、开票管理。

API开放能力:便于未来与其他系统(如智慧停车、小程序)对接。


三、 主流软件供应商选择

市场上有几家在房地产领域深耕多年、占据主流地位的供应商:


明源云客:

优势:行业绝对领导者,市场占有率极高。功能最全面、最成熟,尤其在与明源ERP(后台业务系统)打通方面无人能及。渠道风控、云行销、小程序等功能生态完善。

适合:大中型的品牌开发商,追求系统稳定、功能全面和生态完整性。

赛普地产CRM(已被梦动科技收购,现常称“梦动赛普”):

优势:也是老牌厂商,在华东等区域有很强的客户基础。产品在销售过程管理上非常细致,用户体验不错。

适合:对销售流程精细化管理和顾问赋能要求高的企业。


惟客云(万达旗下):

优势:强调“客户经营”理念,在打通地产和后续的商业、物业等业态方面有独特优势。数据驱动和数字化营销能力是其亮点。

适合:拥有多元业务(如商业、物业)的集团型企业,希望做长效客户运营。


一些新兴的SaaS厂商(如世诚云)

优势:通常价格更灵活,产品更轻便,移动端体验好,迭代速度快。

挑战:在大型ERP集成方面可能经验不足。

适合:中小型开发商或项目公司,预算有限,追求快速部署和易用性。


四、 选购实施建议

明确核心痛点:你上CRM首要解决什么问题?是渠道纠纷?还是客户跟进不力?或是管理盲区?带着问题去选型。

必须要求演示:要求供应商用你们公司的真实业务场景进行演示,而不是只看标准化的PPT。重点测试判客流程、公海池规则、报表生成等核心功能。

考察移动端:顾问大部分时间不在工位上,移动端APP的易用性直接决定了系统的落地效果。

询问集成方案:明确告知供应商你现有或计划中的系统(如人脸识别、呼叫中心、财务系统),并要求他们提供成熟的集成方案和案例。

重视实施与服务:“三分软件,七分实施”。了解供应商的实施团队能力和售后服务水平(如响应时间、培训体系)。要求他们提供同类型项目的成功案例和客户联系人,并进行背调。

考虑成本:除了软件本身的授权费/年服务费,还要问清实施费、培训费、以及后续的定制开发费用。


总结:

案场客户管理软件是案场管理的“中枢神经”。选择时,不应只看功能列表,而应关注它是否能无缝融入你的业务管理流程,特别是能否与人脸识别系统等风控手段强力结合,从根本上堵住客户流失的漏洞,让每一个客户资源都得到应有的重视和转化。


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