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技术赋能地产营销
 采用互联网+、云计算、大数据等先进技术,专为成长型房地产开发企业和策划代理公司研发的一手房案场全流程管理系统。 
 涵盖地产售前、售中和售后三大阶段,以房源、客户、合同为主线,贯彻实用、好用、易用的设计开发理念,为地产营销赋能! 
售前
售中
售后
房源
客户
合同
					移动销售
					
					跟客利器,客户分层分级管理,房源销控,交易管理(认购、签约),多维度统计分析。
					渠道报备
					
					支持自渠外渠,多层级团队,可设置隐号,防截客、带访和成交保护期,扫码带访,渠道分析。
					全民营销
					
					小程序项目展示和全民招募,人人都是置业顾问,广挖潜客,可选自动或人工判客,扫码带访。
					渠道风控
					
					对渠道和全民带访的客户进行AI识别,防截客防飞单,戴口罩高精度识别,数据云端存储。
					线上售楼部
					
					项目全方位展示,集合VR全景、视频、图片、户型、楼书、地图导航等,分享获客。
					VR全景看房
					
					720度全实景展示项目,实景航拍、售楼处、样板房和示范区,谁分享谁获客,提高到访率。
					PAD来访登记
					
					统一登记入口,防漏客防飞单,实时判客更准,客户留电更多,数据更保密,案场科技感更强。
					在线开盘
					
					微信小程序在线选房,支持模拟选房和正式选房,支持高并发,实现多快好省开盘。
如何不浪费案场客户资源
来源:网络转载 时间:2025-10-30世诚云SCRM智慧售楼系统,采用互联网+、云计算、大数据等先进技术,专为成长型房地产开发企业和策划代理公司研发的营销全流程管理系统。涵盖地产售前、售中和售后三大阶段,以房源、客户、合同、服务为主线,贯彻实用、好用、易用的设计开发理念,为地产营销赋能。
这个问题是地产营销管理的核心。“不浪费案场客户资源”的本质,是从“广撒网”的流量思维,转向“精耕细作”的留量思维。 客户来之不易,每一个到访案场的客户都是宝贵的资产。
以下是一套从战略到战术的完整解决方案,旨在最大化挖掘每一个客户的价值。
一、 核心战略:建立“全周期客户管理”系统
摒弃一次性交易的思维,将客户接待视为一个长期、动态的管理过程。
1. 精细化客户信息录入与画像
超越基础信息:除了姓名电话,在CRM中必须记录:客户来源(自然到访/中介/老带新/线上渠道)、认知途径(哪个广告?)、家庭结构、核心需求(学区/改善/投资)、预算、职业、兴趣爱好等。
即时录入:接待结束后,置业顾问必须在15分钟内完成客户信息的初步录入,防止遗忘和混淆。
统一入口:所有渠道的客户信息必须归口到同一个CRM系统,避免信息孤岛。
2. 科学的客户分级与跟进机制
建立A-B-C-D类客户模型:
A类(炙热):意向强烈,近期(1-2周)可成交。需24小时内回访,高频跟进。
B类(温暖):有意向,但有抗性(如价格、对比竞品)或决策周期长(如卖旧买新)。需制定专属跟进计划,每周联系,持续传递项目价值,解决抗性。
C类(温和):初步了解,暂无明确意向。可进行月度跟进,通过节日问候、项目利好信息(如新开楼栋、新样板间)进行激活。
D类(冰封):明确拒绝或无效客户。暂不投入主要精力,但资料存档。
跟进不是“骚扰”:每次跟进必须有价值,可以是:最新工程进度、市场利好政策、专属活动邀请、针对其需求的户型解析等。
3. 严密的判客与保护机制
首问负责制:谁第一次接待,客户资源就归属谁,系统锁定。这是避免内部抢单、激励顾问积极接待的基石。
人脸识别系统赋能:如上一个问题所述,通过技术手段,100%杜绝“洗客”,保护自然到访客户和渠道客户的归属权,让每一份佣金都发放给应得之人。
清晰的判客规则:制定明确规则,例如:客户保护期(如30天)、复访判客标准(原顾问不在场如何处理)、夫妻或家人到访如何判定等,并让所有销售团队熟知。
二、 战术执行:提升“到访体验与转化率”
客户在案场的每一分钟,都是资源转化的黄金时间。
1. 打造卓越的到访体验
专业性与亲和力:置业顾问不仅是销售,更应是“房产顾问”。能精准讲解项目,更能站在客户角度分析利弊。
场景化体验:样板间不只是“看”,要引导客户“想象生活”。例如:“王先生,您看这个阳台,下午在这里喝茶晒太阳非常惬意。”
团队协作:销售经理、策划经理要适时介入,对犹豫客户进行“助攻”,体现重视也提供更多专业视角。
2. 高效的团队协作与赋能
每日晨会与夕会:晨会明确当日目标,演练说辞;夕会复盘当日客户,集体“会诊”难点客户,群策群力。
常态化培训:定期进行市场、政策、竞品、销售技巧培训,让顾问永远有“新东西”跟客户讲。
充足的谈客工具:准备好精美的楼书、精准的算价单、竞品对比图、实景航拍视频等,增强说服力。
3. 精准的后续跟进与激活
24小时黄金跟进法则:客户到访后24小时内,必须进行第一次回访,加深印象。
个性化沟通:根据客户画像,推送他可能感兴趣的信息。例如,有学龄儿童的家庭,发送名校开学新闻;投资的客户,发送区域规划利好。
创造“二次到访”理由:举办业主生日会、财经讲座、亲子DIY等活动,邀请潜在客户参与,在轻松氛围中加深关系。
三、 技术赋能:利用数据驱动决策
1. CRM系统是大脑
数据分析:定期分析客户数据:哪个渠道的客户成交率高?哪个户型的去化慢?客户的共同抗性是什么?用数据指导营销策略调整。
跟进提醒与监督:系统自动提醒顾问进行跟进,管理层可以监督跟进记录和效果,避免客户“沉睡”。
2. 人脸识别系统是眼睛
客户动线分析:分析客户在沙盘区、样板间、洽谈区的停留时间,优化案场动线和说辞。
复访识别与预警:即时识别复访客户,并推送其历史信息给当前接待者,实现服务的无缝衔接。
四、 建立“老带新”飞轮效应
成交客户是您最宝贵的资源,是“不浪费”的最高境界。
用心服务交付:从签约到交房,保持良好沟通,解决客户问题,建立信任。
设计有吸引力的激励:老业主带来新客户并成交,给予双方有诚意的奖励(现金、物业费、家电等)。
打造社群:建立业主群,组织社群活动,增强归属感和口碑传播。
总结:
不浪费案场客户资源,是一个系统性的工程,它需要:
制度保障(明确的判客规则、考核机制)
流程优化(精细化的客户管理流程)
人员赋能(专业的销售团队)
技术加持(CRM、人脸识别等工具)
最终,这一切都指向一个目标:把每一个偶然到访的“流量”,变成深度连接的“留量”,再通过用心的经营,将其转化为忠实的“增量”,从而形成良性的销售闭环。
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