世诚云SCRM智慧售楼系统，采用互联网+、云计算、大数据等先进技术，专为成长型房地产开发企业和策划代理公司研发的营销全流程管理系统。涵盖地产售前、售中和售后三大阶段，以房源、客户、合同、服务为主线，贯彻实用、好用、易用的设计开发理念，为地产营销赋能。

渠道项目报备流程图表（渠道报备制度）是公司内部制定的一套规范流程，用于管理渠道合作项目的报备和审批流程。该流程图表包括了项目报备、审批、签约和结算等环节，旨在保证公司与渠道合作伙伴之间的合作顺畅、高效、透明。

1、项目报备

项目报备是渠道合作项目的第一步，也是最重要的一步。在报备之前，渠道合作伙伴需要提供相关的项目资料，包括项目名称、合作方式、预期收益等。公司内部的业务人员会对这些资料进行初步的筛选和评估，确保项目符合公司的战略规划和业务需求。

如果项目通过初步筛选，公司将会指派专门的人员跟进该项目，并为该项目分配一个唯一的项目编号。该编号将用于后续的审批、签约和结算等环节。

2、审批

项目报备通过后，公司内部的审批流程就开始了。审批流程包括了多个环节，需要经过不同部门的审核和批准。在每个环节中，审批人员会对项目进行评估和分析，确定该项目是否符合公司的要求和标准。

如果项目通过了所有的审批环节，公司将会发出正式的合作邀约，并开始进行签约和结算等后续工作。

3、签约

签约是渠道合作项目的重要环节之一。在签约之前，公司和渠道合作伙伴需要就项目的具体细节进行深入的沟通和协商，包括合作方式、收益分配、风险控制等方面。

在签约过程中，公司会为合作伙伴提供专业的法律支持和技术支持，确保合同的内容严谨、合理、公正。

4、结算

结算是渠道合作项目的最后一步，也是最关键的一步。在结算之前，公司需要对项目的收益进行核算和统计，确定合作伙伴的收益分配比例。

在结算过程中，公司会与合作伙伴进行对账，并按照合同约定的方式和时间进行支付。公司还会为合作伙伴提供详细的结算报告和财务报表，确保合作伙伴对项目的收益有清晰的了解。

个人观点

渠道项目报备流程图表是公司管理渠道合作项目的重要工具，可以帮助公司规范管理、提高效率、降低风险。在实际操作中，公司需要不断优化和完善该流程，以适应不同的业务需求和市场变化。

公司还需要加强对渠道合作伙伴的管理和监督，确保合作伙伴遵守公司的规定和标准，共同维护公司的利益和声誉。