有一句话是这么说的，21世纪的竞争就是人才的竞争，随着社会化大分工的发展，分工越来越细化，专业的人掌握着专业的知识技能，企业的竞争已经从技术的竞争，市场的竞争，转变为人才的竞争，而人才的竞争的本质是知识的竞争。
    21世纪企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量，利用企业所拥有的知识为企业创造竞争优势和持续竞争优势对企业来说始终是一个挑战。企业实施知识管理的原因在于：
（1）竞争
    市场竞争越来越激烈，创新的速度加快， 所以企业必须不断获得新知识，并利用知识为企业和社会创造价值；
（2）顾客导向
    企业要为客户创造价值；
（3）工作流动性的挑战
    雇员的流动性加快， 雇员倾向于提前退休，如果企业不能很好地管理其所获得的知识，企业有失去其知识基础的风险；
（4）环境的不确定性
    环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性和由于模糊性而带来的不确定性，在动态的不确定环境下，技术更新速度加快，学习已成为企业得以生存的根本保证，组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能，知识已成为企业获取竞争优势的基础，成为企业重要的稀缺资产；
（5）全球化的影响
    全球化经营要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。知识创造、知识获取和知识转换依赖于企业的学习能力，学习是企业加强竞争优势和核心竞争力的关键。

    金启软件顺应时代发展，推出K-Office协同办公系统，本着帮助广大中小企业成功的宗旨和原则，构建企业知识管理体系，从知识沉淀，搜索，更新，发布为一体，提高工作效率，提升决策执行力。